第三记

图示

帮助项目经理确定规划的质量活动是否有效利用成本

可以定位到沟通管理这个知识域，沟通管理计划里的内容包括来自法律法规、技术、组织政策等的制约因素

快速收集和统计分析的工具是调查问卷

查找根本原因，没有消除根本原因的用途

检查属于评估成本。

敏捷项目管理中的回顾会议旨在总结经验教训并进行持续改进。

类比估算通常成本较低、耗时较少

敏捷项目管理中，产品负责人po负责确认和澄清需求，他提到的变更可直接纳入待办列表去执行，无需走变更控制流程。

确保在预算范围内交付。面向x的设计(dfx)是产品设计期间可采用的一系列技术指南，旨在优化设计的特定方面，可以控制或提高产品最终特性。“x”可以是产品开发的不同方面，例如成本

基本规则是建设项目团队的工具